gouvernance données : Un avantage concurrentiel
Résumé
- Les données constituent désormais un atout stratégique pour les entreprises, moteur de la transformation numérique.
- Pour adopter une approche axée sur les données, il faut disposer de données de haute qualité, sécurisées et accessibles.
- Parmi les défis à relever, on peut citer les silos de données, les connaissances cloisonnées et la complexité des écosystèmes de données.
- La gestion du cycle de vie complet des données est essentielle à la création de valeur et au respect des réglementations.
- gouvernance traditionnelles en gouvernance des données s'avèrent souvent insuffisantes et doivent être repensées.
Depuis quelques années, sur les traces des GAFA (Google, Apple, Facebook et Amazon), les données sont perçues comme un actif crucial pour les entreprises. Cet actif est valorisé par des services numériques et de nouveaux usages qui bouleversent notre quotidien et fragilisent les entreprises plus traditionnelles.
Cette transformation, qu'on le veuille ou non, concerne toutes les structures et tous les secteurs. Les entreprises ont compris que pour faire face aux startups innovantes et aux puissants géants du web, elles doivent capitaliser sur leurs données. Cette prise de conscience amène les grandes - comme les petites - entreprises à entamer une transformation digitale pour devenir ce que l'on appelle, Data-Driven.
Pour être pilotées par les données, celles-ci doivent être considérées comme un actif de l'entreprise, qui doit être maîtrisé afin d'être valorisé.
Il s'agit d'un moyen de collecter, de sauvegarder et de garantir des données de la plus haute qualité et de la plus grande sécurité. En d'autres termes, les utilisateurs doivent avoir accès à des données précises, intelligibles, complètes et cohérentes afin de détecter des opportunités commerciales avérées, de réduire les time-to-market et de se conformer à la réglementation.
La route qui mène à la terre promise de l'innovation en matière de données est semée d'embûches. Entre les données en silo de part et d'autre de l'entreprise et les connaissances tribales, cet héritage ne contribue en rien à la qualité globale des données.
L'avènement du Big Data a également renforcé le sentiment que le cycle de vie d'une donnée doit être maîtrisé afin de s'y retrouver dans l'afflux et le volume massif des données stockées par l'entreprise. Il s'agit là d'un défi qui englobe les rôles et les responsabilités, les processus et les outils !
La mise en œuvre d'une telle gouvernance données est un chapitre qu'une entreprise axée sur les données doit écrire
Cependant, dans notre expérience, les échanges et les conférences avec les acteurs majeurs des données ont confirmé notre observation selon laquelle les approches de la gouvernance données de ces dernières années n'ont pas tenu leurs promesses.