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Souveraineté des données et de l'IA : pourquoi le contrôle est essentiel à l'ère de l'IA

Couverture du livre « Souveraineté des données et de l'IA » du rapport O'Reilly

Résumé

  • La souveraineté des données et de l'IA concerne l'identité de ceux qui contrôlent en dernier ressort les données, l'infrastructure, les modèles et les dépendances technologiques critiques.
  • L'IA étend la souveraineté au-delà de la simple résidence des données pour inclure le lieu d'exécution des renseignements, la manière dont les décisions sont prises et les personnes qui contrôlent le comportement des agents.
  • Le contrôle, l'application et la preuve fournissent un cadre pratique pour rendre la souveraineté opérationnelle dans toute l'architecture d'entreprise.
  • La souveraineté s'inscrit dans un continuum, de sorte que différentes charges de travail peuvent nécessiter différents niveaux de contrôle dans le cloud. sur site et les environnements périphériques.
  • La souveraineté hybride aide les organisations à trouver un équilibre entre flexibilité et capacité à gérer les dépendances, à maîtriser les risques et à s'adapter à l'évolution des technologies et des réglementations.

Le fait de conserver des données à l'intérieur des frontières nationales ne leur confère pas nécessairement la souveraineté. 

Vos données peuvent être hébergées dans une région autorisée, tandis que l'infrastructure, les logiciels, les modèles d'IA ou les services qui les traitent restent sous le contrôle de fournisseurs soumis à des juridictions différentes. Un fournisseur peut modifier ses conditions, ses tarifs, son architecture ou sa disponibilité. Un modèle d'IA ou une API qui soutient un processus métier critique peut être modifié ou supprimé.

La question la plus importante est : qui, en fin de compte, détient le contrôle ?

Cette question est au cœur de Data and AI Sovereignty: Understanding Sovereign Data and AI Across Cloud, sur site , , Edge , un nouveau rapport O'Reilly rédigé par Emma McGrattan, CTO d'Actian, Steffen Kläbe, chercheur principal, et Ole Olesen-Bagneux, évangéliste en chef.

Le rapport examine comment les organisations peuvent rendre leurs dépendances technologiques critiques délibérées, visibles et gérables, tout en conservant la capacité d'agir lorsque les circonstances changent.

Pourquoi la souveraineté des données et de l'IA est-elle importante aujourd'hui ?

Pendant des décennies, les architectures technologiques d'entreprise ont été optimisées pour la connectivité, l'évolutivité, l'efficacité et l'accès aux écosystèmes technologiques mondiaux. Ces priorités restent importantes, mais les hypothèses sous-jacentes évoluent.

Les entreprises dépendent de plus en plus du cloud plateformes Les fournisseurs SaaS, les API externes, les modèles de base et l'infrastructure qu'ils ne contrôlent pas directement sont autant de facteurs qui influencent leur activité. Parallèlement, la réglementation, les changements géopolitiques, les chaînes d'approvisionnement technologiques et l'IA soulèvent de nouvelles questions quant à la circulation des données, aux lieux d'exécution des renseignements et aux organisations ou juridictions qui détiennent l'autorité finale sur les systèmes critiques.

La souveraineté ne se limite donc plus à une simple question de conformité ; elle devient un enjeu d’architecture d’entreprise.

Rares sont les entreprises modernes qui peuvent éliminer leurs dépendances externes, et elles ne devraient d'ailleurs pas le faire. L'important est de savoir quelles dépendances sont critiques, où elles engendrent des risques inacceptables et où un meilleur contrôle crée une valeur stratégique.

Comment l'IA élargit le défi de la souveraineté

Les débats traditionnels sur la souveraineté des données portaient essentiellement sur le lieu de stockage des informations et leurs flux transfrontaliers. L'IA modifie la portée du problème.

Les données d'entreprise peuvent désormais devenir des invites, des intégrations, du contexte de modèle, apprentissage Les systèmes d'IA peuvent combiner des informations provenant de sources multiples, générer de nouvelles connaissances et agir auprès de différents fournisseurs et juridictions.

Cela crée trois dimensions de souveraineté liées entre elles :

  • La souveraineté des données se concentre sur le contrôle de la résidence, du mouvement, de l'accès et de la juridiction des données.
  • La souveraineté de l'IA étend cette préoccupation aux modèles, à l'infrastructure informatique, aux fournisseurs et aux environnements d'exécution de l'IA.
  • La souveraineté agentielle ajoute une couche supplémentaire, car les agents autonomes accèdent aux informations de l'entreprise, constituent une mémoire, prennent des décisions et agissent au nom de l'organisation.

À mesure que l'IA gagne en autonomie, la souveraineté ne se limite plus au lieu de stockage des informations. Elle concerne également le lieu de création de l'intelligence, les modalités de prise de décision et la possibilité de contraindre, d'expliquer et de vérifier le comportement de l'IA.

Trois capacités pour la souveraineté des données et de l'IA

Le rapport définit la souveraineté autour de trois capacités que les organisations peuvent utiliser pour évaluer leur architecture :

  • Contrôle : Qui détermine comment les données, les modèles d'IA et les agents peuvent être consultés et utilisés ?
  • Mise en œuvre : Comment ces décisions se traduisent-elles en politiques opérationnelles et en contrôles techniques ?
  • Preuve : L’organisation peut-elle démontrer que ces contrôles fonctionnent, y compris en cas de problème ?

Ces capacités sont interdépendantes. Un contrôle sans application concrète reste une politique. Une application concrète sans preuve est indigne de confiance. Et une preuve sans contrôle réel n'offre que peu de garanties.

Ensemble, le contrôle, l'application et la preuve offrent un moyen pratique de faire passer la souveraineté d'une aspiration à une capacité opérationnelle.

La souveraineté des données et de l'IA est un spectre, et non un choix binaire.

Les différentes données, applications, charges de travail d'IA et infrastructures présentent différents niveaux de sensibilité, d'exposition réglementaire, d'importance opérationnelle et de risque de dépendance.

Le rapport présente cinq niveaux de maturité en matière de souveraineté qui aident les organisations à évaluer le niveau de contrôle dont elles ont besoin et à comprendre les compromis en termes de complexité, de coût, de capacité et de liberté stratégique.

Le plus haut niveau de souveraineté n'est pas nécessairement la solution adaptée à tous les cas de figure. charge de travail Certaines charges de travail peuvent s'exécuter de manière appropriée sur une infrastructure de cloud public mondial, tandis que les données sensibles ou l'IA critique pour l'entreprise peuvent nécessiter un contrôle accru via un cloud souverain ou des fournisseurs nationaux. sur site infrastructure ou déploiements en périphérie.

Pourquoi la souveraineté hybride est le modèle d'entreprise pratique

Pour la plupart des entreprises, la solution pratique est la souveraineté hybride.

Plutôt que d'appliquer la même exigence de souveraineté partout, les organisations peuvent évaluer chaque composant individuellement et lui attribuer le niveau de souveraineté approprié à leurs risques et à leurs besoins opérationnels.

Le même principe s'applique à l'IA. L'avenir de l'IA en entreprise ne se résume pas à une opposition entre cloud et sur site . Elle est de plus en plus distribuée entre le cloud, sur site et les environnements edge , avec des exigences de souveraineté différentes selon les charges de travail.

Le défi architectural consiste à comprendre à quelle place chaque modèle appartient et à gouverner la circulation des données et de l'IA au-delà de ces frontières.

Ce que ce rapport O'Reilly vous aide à comprendre

Souveraineté des données et de l'IA : Comprendre la souveraineté des données et de l'IA dans le cloud, sur site et en périphérie offre un cadre pratique pour intégrer la notion de souveraineté, initialement cantonnée aux théories géopolitiques et à la conformité, à l'architecture d'entreprise. Vous apprendrez :

  • Comment la souveraineté s'étend aux données, à l'IA et aux systèmes multi-agents.
  • Comment le contrôle, l'application et la preuve rendent la souveraineté opérationnelle.
  • Comment évaluer les différents niveaux de souveraineté et leurs compromis.
  • Comment développer une stratégie de souveraineté hybride dans le cloud ? sur site et bord.
  • Comment évaluer la souveraineté de votre organisation Préparation et prioriser les prochaines étapes.

Le rapport comprend également une liste de contrôle pratique Préparation la souveraineté, organisée autour du contrôle, de l'application et de la preuve .

La souveraineté est un cheminement continu

Les fournisseurs de technologies changent. La réglementation évolue. De nouveaux modèles d'IA émergent. De nouvelles dépendances apparaissent. De ce fait, la souveraineté devient moins une finalité qu'une capacité architecturale qui doit évoluer avec l'organisation.

L'objectif n'est pas isolement Il s'agit de conserver des options pertinentes : comprendre les technologies dont votre organisation dépend, gérer ces dépendances de manière délibérée et préserver la capacité de s'adapter lorsque les circonstances changent.

Comme le conclut le rapport, l’objectif est en définitive « la capacité d’interagir avec le monde selon ses propres conditions et avec confiance » .

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Souveraineté des données et de l'IA : Comprendre la souveraineté des données et de l'IA dans le cloud, sur site et en périphérie fournit un cadre pratique pour déterminer où un contrôle accru est nécessaire.

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