gouvernance itérative - gouvernance agile gouvernance données Attribut (5/5)
Résumé
- gouvernance des données gouvernance s'inscrire dans une approche itérative et agile, et non dans des plans longs et rigides.
- Concentrez-vous d'abord sur les données à forte valeur ajoutée (les 20 % qui génèrent 80 % de l'impact).
- Recourir à l'expérimentation et à la validation continue pour affiner gouvernance.
- Élargir progressivement le champ d'application à l'ensemble des domaines de données et des équipes.
- Renforcer la flexibilité pour favoriser une culture des données solide et durable.
La faible maturité des projets de gouvernance données nécessite la mise en place de bonnes pratiques et de boucles de rétroaction pour contrôler et vérifier en permanence la validité des règles de gestion de votre patrimoine de données.
Les articles suivants expliquent les caractéristiques de la gouvernance données qualifiée d'agile :
1. Be as close as possible to your enterprise’s operational reality.
2. Adapt to your enterprise’s context and not the other way around.
3. Accurately reflect your data assets.
4. Unify and involve your collaborators.
5. Respond to changes quickly.
La mise en œuvre de la gouvernance données ne doit pas prendre la forme d'un plan quinquennal dont les livrables ne voient guère le jour. Elle doit éviter l'effet Big Bang et adopter une approche influencée par les méthodes "agiles" utilisées dans le secteur du développement de logiciels.
L'entreprise doit adopter une approche itérative pour la mise en œuvre de la gouvernance données.
Cette approche repose sur le concept de vérification de la validité, d'expérimentation et de conception itérative.
Nous pensons qu'un projet de gouvernance données doit commencer par la conservation des données de manière transversale. En adoptant le principe de Pareto, collectez, documentez et gérez les 20 % de données qui génèrent 80 % de la valeur commerciale au sein de votre organisation.
En augmentant progressivement sa portée à travers vos différents segments de données, en redéfinissant les rôles et les responsabilités au sein de votre organisation, et les règles de gestion des données, vous commencerez à rechercher une gouvernance satisfaisante.
Cette flexibilité favorise également l'émergence d'une forte culture de la donnée au sein de votre organisation.
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