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Nutzen Sie Echtzeitdaten für eine bessere Geschäftsoptimierung. So geht's:

eine Person, die vor einem Computer sitzt und mit Diagrammen Daten analysiert

Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs auf dem Markt und schrumpfender Gewinnspannen in vielen Branchen suchen Unternehmen zunehmend nach Möglichkeiten, ihre Geschäftsprozesse in der gesamten supply chain mithilfe von Echtzeitdaten zu optimieren. Dies ist keine neue Herausforderung, aber sie hat in letzter Zeit mit der Beschleunigung des geschäftlichen Wandels an Bedeutung gewonnen.

Viele Optimierungstechniken, ein gemeinsames Problem

The entire field of Production and Operations Management has developed over the last 50 years applying various techniques to address this problem.  Companies have learned a lot about how to eliminate waste, achieve consistency, and empower employees to proactively solve issues, but all these efforts have been constrained by the availability of real-time data for decision-making.

Lehren aus LEAN

LEAN Production is a systematic method for the elimination of waste in a manufacturing system.  This may be scrap materials, or it could be waste from uneven resource utilization or sub-optimal processes.  By eliminating waste, production systems can produce more output at lower per-unit costs, making the company more profitable.  A key technique for achieving Lean production is to eliminate queueing within business processes so that as soon as one step in the process is complete, the next step starts.

Lehren aus Six Sigma

Bei der Six-Sigma-Qualitätsmethodik geht es darum, die Beständigkeit der Produktion zu verbessern, indem die Grundursache von Problemen ermittelt und behoben wird. Six Sigma nutzt statistische Überwachungstechniken, um Anomalien zu erkennen, damit sie schnell behoben werden können, bevor sie sich zu erheblichen Auswirkungen auf das Geschäft entwickeln.

Lektionen aus Kaizen

Kaizen ist eine Methode zur kontinuierlichen Verbesserung - eine Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, alle Funktionen eines Unternehmens zu verbessern, indem standardisierte Programme und Prozesse verbessert und Verschwendung beseitigt werden (wie bei der schlanken Produktion). Ein wichtiger Aspekt des Kaizen-Ansatzes ist die Befähigung der Mitarbeiter, Probleme anzugehen, wenn sie sie sehen - anstatt sie zu ignorieren, bis sie zu Problemen werden.

Kontinuierliche Verbesserung geht zu langsam vonstatten

Die Herausforderung bei all diesen Ansätzen ist die Aktualität der Daten für die Entscheidungsfindung. Die meisten Unternehmen verlassen sich auf regelmäßig aktualisierte Dashboards, nächtliche Berichte und Überwachungsdaten, um festzustellen, wo Ineffizienzen bestehen. Es dauert dann Stunden, Tage oder sogar Wochen, um Abhilfemaßnahmen zu ermitteln und umzusetzen. Ja, das Unternehmen verbessert sich und bewegt sich auf eine Optimierung zu, aber das Tempo der Verbesserung ist für das moderne Geschäftsumfeld zu langsam. Der Produktivitätsverlust, die unnötigen Kosten und die erhöhte Verschwendung, die das Unternehmen in Kauf nimmt, während es auf die Lösung von Problemen wartet, untergraben die Rentabilität des Unternehmens.

Echtzeitdaten führen zu schnelleren und präziseren Optimierungsbemühungen

The key to improving manufacturing and production process performance is first fixing the way your operational data is collected, analyzed and consumed.  By applying the techniques of Lean to eliminate queuing and delays in capturing meaningful data, then using the statistical methods of six sigma to process the data into meaningful insights, the company can provide employees with the real-time data they need to embrace kaizen and proactively resolve issues.

Actian Provides the Right Tools to Optimize Your Business Faster

This may all seem simple in concept, but the naysayers in your IT organization will be quick to point out that enabling real-time data for operational decision-making can be a difficult challenge.   That’s where Actian Analytics Engine, formerly Vector, can help.  Actian has developed technology that is designed to take your operational data, break it into small micro-batches, and process them in near-real time.  This provides you with an operational data warehouse of real-time data that can be used by your employees and suppliers to make on-the-spot decisions to fine-tune your manufacturing and production processes. With Actian’s data management, integration, and analytics technology, you will finally be able to achieve those lean, Six Sigma, and kaizen goals faster by operating in the moment.  And when you do, the proof will be apparent in the profitability numbers.