De l'intuition à l'intuition
Actian Corporation
28 novembre 2017

Un collègue récemment embauché chez Actian, Walter Maguire, m'a dit que de nombreuses organisations sont frustrées de devoir attendre jusqu'à la fin de la matinée que les bases de données d'support décision soient chargées et indexées ou que les cubes OLAP soient remplis de données transactionnelles avant de pouvoir effectuer l'analyse des ventes. Ce problème n'est pas nouveau. Je me souviens qu'à l'époque où je travaillais pour British Telecom, notre plus grande préoccupation était de terminer les mises à jour par lots de la nuit de notre base de données CA-IDMS sur l'ordinateur central, afin que nous puissions démarrer le service de traitement des transactions IBM CICS, permettant aux employés d'accepter les paiements de factures et de vérifier les soldes.
Dans le commerce de détail, il est essentiel de savoir comment les produits sont vendus. À l'époque où les systèmes de point de vente en magasin envoyaient des mises à jour quotidiennes au siège, je travaillais chez Coppernob, qui possédait 126 magasins Top Shop. Tous les samedis soirs, des coursiers récupéraient les étiquettes Kimble contenant des codes-barres que nous scannions le dimanche pour créer des rapports indiquant les ventes dans tout le Royaume-Uni. La base de données Ingres indexait les tableaux de vente pour déterminer les modèles les plus populaires de la semaine.
Aujourd'hui, des titans de la mode moderne comme Kiabi tirent parti de la puissance d'Actian Vector pour une analyse approfondie des données de vente, en utilisant une analyse prédictive pointe pour optimiser leurs stratégies de marketing, en se concentrant en particulier sur les démarques. Ainsi, ils peuvent désormais suivre et optimiser efficacement leurs promotions marketing, en identifiant les démarques les plus efficaces pour stimuler les ventes. L'intégration d'Actian Vector à Kiabi a révolutionné la vitesse à laquelle l'entreprise peut extraire des informations précieuses, propulsant son processus de prise de décision vers de nouveaux sommets. La comparaison entre l'utilisation du SGRD traditionnel d'Oracle et celle d'Actian Vector, qui a changé la donne, est illustrée de façon frappante par la différence de rendement présentée dans le graphique ci-dessous :

En ayant la possibilité de contourner le processus de mise à jour et d'indexation en masse, les organisations ont plus de temps pour obtenir davantage d'informations.
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