Utiliser les données en temps réel pour mieux optimiser l'activité. Voici comment :

Avec l'intensification de la concurrence sur le marché et la réduction des marges bénéficiaires dans de nombreux secteurs, les entreprises cherchent de plus en plus à atteindre des niveaux plus élevés d'optimisation des processus commerciaux dans l'ensemble de leur Chaîne d'approvisionnement à l'aide de données en temps réel. Ce défi n'est pas nouveau, mais il a récemment pris de l'importance avec l'accélération de la vitesse d' évolution des entreprises.

Plusieurs techniques d'optimisation, un problème commun

L'ensemble du domaine de la gestion de la production et des opérations s'est développé au cours des 50 dernières années en appliquant diverses techniques pour résoudre ce problème. Les entreprises ont beaucoup appris sur la manière d'éliminer le gaspillage, de parvenir à la cohérence et de donner aux employés les moyens de résoudre les problèmes de manière proactive, mais tous ces efforts ont été limités par la disponibilité de données en temps réel pour la prise de décision.

Leçons de la méthode LEAN

La production LEAN est une méthode systématique d'élimination des déchets dans un système de fabrication. Il peut s'agir de matériaux de rebut ou de déchets résultant d'une utilisation inégale des ressources ou de processus sous-optimaux. En éliminant les déchets, les systèmes de production peuvent produire davantage à des coûts unitaires inférieurs, ce qui rend l'entreprise plus rentable. Une technique clé pour parvenir à une production allégée consiste à éliminer les files d'attente dans les processus d'entreprise, de sorte que dès qu'une étape du processus est terminée, l'étape suivante commence.

Les leçons de Six Sigma

La méthodologie de qualité Six Sigma vise à améliorer la cohérence la production en identifiant et en traitant la cause première des problèmes. Six Sigma utilise des techniques de suivi statistique pour identifier les anomalies afin de les traiter rapidement avant qu'elles n'aient des répercussions importantes sur l'entreprise.

Les leçons de Kaizen

Le kaizen est une méthode d'amélioration continue - un ensemble d'activités visant à améliorer toutes les fonctions d'une organisation en améliorant les programmes et les processus normalisés et en éliminant le gaspillage (comme dans le cas de la production allégée). L'un des aspects clés de l'approche kaizen est la responsabilisation des employés, qui doivent agir pour résoudre les problèmes lorsqu'ils les constatent, plutôt que de les ignorer jusqu'à ce qu'ils deviennent des problèmes.

L'amélioration continue est trop lente

La difficulté de chacune de ces approches réside dans l'actualité des données nécessaires à la prise de décision. La plupart des entreprises s'appuient sur des tableaux de bord actualisés périodiquement, des rapports nocturnes et des données de suivi pour identifier les points faibles. Il faut ensuite des heures, des jours, voire des semaines pour identifier et mettre en œuvre une action corrective. Certes, l'entreprise s'améliore et s'oriente vers l'optimisation, mais le rythme d'amélioration est trop lent pour l'environnement commercial moderne. La perte de productivité, les coûts inutiles et l'augmentation des déchets que l'organisation supporte en attendant de résoudre les problèmes nuisent à la rentabilité de l'entreprise.

Des données en temps réel pour des efforts d'optimisation plus rapides et plus précis

Pour améliorer les performances des processus de fabrication et de production, il faut d'abord corriger la façon dont les données opérationnelles sont collectées, analysées et utilisées. En appliquant les techniques de Lean pour éliminer les files d'attente et les retards dans la saisie de données significatives, puis en utilisant les méthodes statistiques de Six Sigma pour traiter les données afin d'obtenir des informations utiles, l'entreprise peut fournir aux employés les données en temps réel dont ils ont besoin pour adopter le kaizen et résoudre les problèmes de manière proactive.

Actian fournit les bons outils pour optimiser votre activité plus rapidement

Le concept peut sembler simple, mais les détracteurs de votre organisation informatique ne manqueront pas de souligner que l'obtention de données en temps réel pour la prise de décision opérationnelle peut être un défi difficile à relever. C'est là qu'Actian Vector peut vous aider. Actian a mis au point une technologie conçue pour prendre vos données opérationnelles, les diviser en petits micro-lots et les traiter presque enen temps réel. Vous disposez ainsi d'un entrepôt de données opérationnelles en temps réel qui peut être utilisé par vos employés et vos fournisseurs pour prendre des décisions sur place afin d'optimiser vos processus de fabrication et de production. Grâce à la gestion des données, à l'intégration et à la technologie analytique d'Actian, vous serez enfin en mesure d'atteindre plus rapidement vos objectifs en matière de lean, de six sigma et de kaizen en opérant dans l'instant. Et lorsque vous y parviendrez, la preuve sera évidente dans les chiffres de rentabilité.

À propos d'Actian Corporation

Actian facilite l'accès aux données. Notre plateforme de données simplifie la façon dont les gens connectent, gèrent et analysent les données dans les environnements cloud, hybrides et sur site . Avec des décennies d'expérience dans la gestion des données et l'analyse, Actian fournit des solutions de de haute performance qui permettent aux entreprises de prendre des décisions basées sur les données. Actian est reconnu par les principaux analystes et a reçu des prix de l'industrie pour sa performance et son innovation. Nos équipes partagent des cas d'utilisation éprouvés lors de conférences (par exemple, Strata Data) et contribuent à des projets à code source ouvert. Sur le blog d'Actian, nous couvrons des sujets allant de l'ingestion de données en temps réel à l'analyse pilotée par l'IA. Faites connaissance avec l'équipe dirigeante https://www.actian.com/company/leadership-team/