Transformer les mesures de données, les métriques et les indicateurs de performance en résultats

Les données sont partout. Il y a des données à l'intérieur de nos organisations et à l'extérieur. Certaines données se présentent sous la forme de mesures. Les mesures peuvent être descriptives, prédictives ou diagnostiques. Dans les deux cas, nous mesurons pour prendre des décisions basées sur la quantité et la qualité de quelque chose. Les mesures peuvent nous fournir des paramètres opérationnels, tactiques et stratégiques exploitables pour influencer les décisions humaines et artificielles. Les experts organisationnels à tous les niveaux, en plus d'utiliser leur expertise sectorielle, s'appuient également sur des données pour améliorer leurs décisions.

Cela pose le problème du choix des données à collecter et de la manière de les utiliser efficacement pour obtenir des résultats spécifiques. La collecte des données est la partie facile ; l'intégration et l'orchestration de la collaboration en matière de données à travers une chaîne de valeur est la partie difficile. Chaque unité fonctionnelle utilise différents outils, automatismes et interfaces manuelles pour effectuer son travail à travers une chaîne d'activités interconnectées afin de produire un service ou un produit pour l'organisation. Dans de nombreux cas, l'analyse des données se fait en silo au sein d'une fonction ou nécessite des échanges manuels orientés vers les personnes entre les fonctions de l'organisation. Les données doivent être intégrées, sans être limitées par les frontières de l'organisation, pour que les personnes, les processus et les technologies s'harmonisent efficacement.

Si les échanges de données, d'informations et de connaissances ne se font pas dans une optique stratégique, nous risquons une collaboration organisationnelle inefficace et une mauvaise utilisation de nos actifs. Cela peut entraîner des difficultés dans la prise de décision au sein d'une organisation à tous les niveaux. Les données et les informations ne circulent pas dans une seule direction à travers la chaîne de valeur des activités d'une organisation, mais il devrait également y avoir un mécanisme de retour d'information à travers l'utilisation des échanges de données pour aider les organisations à être plus agiles et plus précises dans la façon dont elles utilisent et interprètent les informations à des fins stratégiques, tactiques et opérationnelles.

Transformation des données

Les données se transforment en informations, les informations en connaissances et les connaissances en décisions. C'est le modèle DIKW. Les systèmes d'information doivent être intégrés à différents niveaux, à l'aide de divers outils et technologies, afin de permettre à l'ensemble de l'organisation de prendre des décisions éclairées et précises.

Lors de la transformation des données, il convient de réfléchir à la manière de transformer les mesures en métriques et les métriques en indicateurs clés de performance. Les indicateurs clés de performance (ICP) reprennent les données métriques et aident l'organisation à se concentrer sur ce qui compte le plus. Les ICP doivent être liés aux facteurs critiques de succès (FCS) pour chaque objectif organisationnel ou projet. Chaque objectif organisationnel doit être lié à l'intention stratégique et à la stratégie d'investissement de l'organisation. La connexion de ces éléments de données dans l'ensemble de l'organisation permet d'obtenir une visibilité de la stratégie et des tactiques aux opérations.

Des systèmes hétérogènes entièrement intégrés et automatisés accélèrent les échanges de données, les flux de travail et les décisions pour les personnes, y compris les technologies basées sur l'intelligence artificielle. Cela permet à tous les processus d'entreprise d'être plus performants et d'améliorer la visibilité vers l'avant et vers l'arrière pour plus d'agilité.

Données et stratégie commerciale, tactique et opérations

Certaines préoccupations en matière de stratégie d'entreprise sont généralement liées à des décisions qui affectent le retour sur investissement (ROI), la valeur de l'investissement (VOI) et le coût total de possession (TCO) des capacités et des ressources de l'organisation pour fournir et soutenir le portefeuille de produits et de services sur le marché. Ces préoccupations financières affectent les performances de l'ensemble de l'organisation, notamment en influençant le budget consacré à l'innovation, à la fourniture des améliorations demandées par les clients, aux correctifs apportés par les clients et aux caractéristiques concurrentielles. Chacun de ces domaines a une intention stratégique et reçoit une partie du budget pour son exécution.

La plupart des organisations décident des investissements en matière de stratégie d'entreprise pour une année, puis revoient leurs décisions à la fin de l'année afin de modifier les décisions de l'année suivante. Bien que l'organisation puisse avoir une vision et une mission pluriannuelles, c'est généralement le cas, en particulier pour la gestion des investissements budgétaires.

En utilisant un retour d'information tactique et opérationnel agile sur l'ensemble de leurs chaînes de valeur de services, ils peuvent modifier ou déplacer rapidement les dépenses budgétaires sur la base d'un retour d'information intégré dans leurs systèmes d'entreprise, ce qui a un impact rapide sur le résultat net et le résultat financier de leur organisation. Le suivi quotidien, l'observation des tendances, des problèmes environnementaux, du succès des tactiques et de la production des opérations dans l'ensemble de l'organisation sont possibles grâce aux données, informations et connaissances intégrées à l'échelle de l'organisation.

Améliorer les résultats des entreprises

Dans l'environnement hautement concurrentiel d'aujourd'hui, les décisions doivent être prises rapidement pour améliorer la viabilité à long terme de l'entreprise. La supériorité de l'information pour la compétitivité est une nécessité. Actian DataConnect simplifie l'intégration des données dans l'ensemble de l'organisation. Il leur offre la capacité stratégique de répondre aux questions suivantes et plus encore, en utilisant des métriques riches en données plutôt qu'une simple expertise humaine.

• Où en sommes-nous aujourd'hui ?
• Où voulons-nous être ?
• Comment y parvenir ?
• Le changement a-t-il été efficace ?
• Comment mesurer nos progrès ?
• Les ressources et les capacités sont-elles utilisées de manière efficace et efficiente ?
• Existe-t-il des contraintes ?
• La stratégie et les tactiques actuelles sont-elles efficaces ?
• Les opérations fonctionnent-elles de manière efficace, efficiente et économique ?

La technologie, l'intégration des données, la collaboration entre les personnes et la communication vont de pair. Pour améliorer les résultats et l'ensemble des résultats de l'entreprise, les organisations doivent travailler comme une seule entité, en partageant les données et les informations de manière transparente pour support intention stratégique, les programmes, les projets et les décisions opérationnelles globales réussies. L'intégration des données d'entreprise améliore l'ensemble de l'activité, y compris les attentes et les expériences des clients.

Actian DataConnect fournit la plateforme technologique dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs d'intégration de données d'entreprise. Grâce à un modèle de déploiement hybride très évolutif , à des capacités de conception d'intégration robustes et à des capacités de déploiement automatisées, DataConnect peut vous aider à livrer plus efficacement et plus rapidement que d'autres solutions. Pour en savoir plus, visitez le site www.actian.com/data-integration/dataconnect/.

À propos d'Actian Corporation

Actian facilite l'accès aux données. Notre plateforme de données simplifie la façon dont les gens connectent, gèrent et analysent les données dans les environnements cloud, hybrides et sur site . Avec des décennies d'expérience dans la gestion des données et l'analyse, Actian fournit des solutions de de haute performance qui permettent aux entreprises de prendre des décisions basées sur les données. Actian est reconnu par les principaux analystes et a reçu des prix de l'industrie pour sa performance et son innovation. Nos équipes partagent des cas d'utilisation éprouvés lors de conférences (par exemple, Strata Data) et contribuent à des projets à code source ouvert. Sur le blog d'Actian, nous couvrons des sujets allant de l'ingestion de données en temps réel à l'analyse pilotée par l'IA.