L'innovation et le pouvoir des données

Qu'est-ce que l'innovation ?

L'innovation consiste à faire quelque chose de nouveau qui n'existe pas actuellement ou quelque chose de nouveau qui améliore l'efficience, l'efficacité, le coût et/ou crée un avantage concurrentiel. Une nouvelle méthode, un nouveau processus, un nouveau produit ou un nouveau service peut être considéré comme une innovation. Cela inclut également l'intégration de différents marchés avec l'utilisation d'un nouveau produit qui sert les deux marchés. Le marché des téléphones cellulaires en est un exemple : il a tiré parti d'autres marchés tels que la photographie et les paiements électroniques et les a intégrés dans un seul appareil mobile. Ces innovations ont créé un nouveau marché des appareils mobiles, rendant le marché des téléphones cellulaires presque obsolète.

Il existe de nombreux autres exemples d'innovation dans de nombreuses start-ups. Certaines entreprises ont tiré parti de l'informatique dans le cloud pour fournir des produits ou des services sans disposer d'une infrastructure informatique traditionnelle sur site . D'autres, comme Uber, Getaround et Turo, utilisent des modèles d'entreprise innovants qui leur permettent de ne pas posséder les principaux actifs nécessaires à leur activité, tels que les véhicules.

Les possibilités d'innovation sont partout et dans tout. La prudence est de mise car le consommateur n'a pas forcément besoin de toutes les innovations. Quelqu'un peut avoir l'idée d'innovation la plus créative au monde, mais elle ne sera peut-être jamais adoptée. Il existe également des barrières à l'entrée sur différents marchés, qui peuvent être entravées par de nombreuses contraintes et défis.

Les consommateurs et les entreprises ont besoin d'avantages spécifiques en matière de produits et de services pour atteindre leurs objectifs et peuvent souhaiter des produits et des services qui ne sont pas nécessaires. Les besoins et les désirs sont satisfaits par des offres de marché dans lesquelles les contraintes sont gérées.

Maturité et innovation

Il est difficile pour une organisation de mûrir et d'innover si elle utilise la plupart de ses ressources pour lutter contre les incendies, y compris l'analyse des données. L'organisation doit bénéficier d'une certaine stabilité sur les marchés qu'elle dessert. Les produits et services doivent également répondre aux besoins et désirs fondamentaux de ses clients ; dans le cas contraire, l'entreprise risque de se contenter d'essayer de suivre ses concurrents au lieu de les devancer.

Pour innover, les organisations doivent avoir une intention stratégique en matière d'innovation et investir un budget dans les activités liées à l'innovation, y compris l'acquisition de données et les analyses nécessaires. Le défi est de savoir où l'organisation doit investir. La question est de savoir s'il faut investir dans de nouveaux produits, services, processus ou dans d'autres domaines. La réponse ne peut pas être trouvée simplement en devinant.

Les organisations doivent toujours procéder à une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel. Il ne suffit pas d'effectuer cette analyse à un niveau stratégique de l'organisation. C'est également une erreur d'effectuer cette analyse à n'importe quel niveau sans disposer de données de marché externes pour étayer les résultats.

Les organisations peuvent se rendre compte qu'elles doivent faire évoluer les produits, les solutions ou les pratiques existants, ou encore revoir et transformer complètement la manière dont elles procèdent actuellement ou dont elles fournissent des produits à leurs clients. La survie du plus fort peut être définie par la capacité à innover rapidement.

L'évolution des données vers la prochaine innovation

Une stratégie d'entreprise axée sur les données peut contribuer à l'innovation de nouvelle génération dans votre organisation. Les données collectées peuvent aider à prendre des prise de décision précises pour les initiatives d'innovation. Les tendances peuvent être facilement identifiées et des décisions concrètes peuvent être prises.

Voici quelques-unes des étapes :

• Collecter des données sur l'organisation dans tous les domaines et y prêter attention en vue d'une amélioration continue.
• Définir les espaces de marché et les espaces de marché adjacents - Les espaces adjacents donnent un aperçu des intégrations de marché possibles et des possibilités d'innovation.
• Classer les données en fonction du marché et des services, puis en fonction de chaque capacité du service ou du produit.
• Mesurer, collecter et intégrer les données dans l'intention d'innover, et pas seulement pour la santé de l'organisation.

Voici quelques questions à poser qui doivent être support des données :

• Quelle est la différence entre l'avantage qu'un consommateur retire de l'utilisation d'un produit ou d'un service et le prix ?
• Les marchés desservis par l'organisation peuvent-ils être intégrés et simplifiés pour le consommateur ou l'organisation ?

Et voici les décisions en matière de données :

• Anticiper la demande pour un nouveau produit ou service.
• Définir les critères de réussite de la mesure.
• Examinez les tendances des données dans l'ensemble de l'organisation.
• Notez les contraintes qui pèsent sur les performances, l'efficience et l'efficacité dans chaque domaine.
• Créer des cartes de données intégrées orientées vers le service et vers le client avec d'autres données d'appui.
• Relier les données sur les tendances à la connaissance de la valeur organisationnelle pour les innovations stratégiques, tactiques et opérationnelles, y compris les décisions de budgétisation.

Les données au service de l'innovation

Le moyen le plus fiable de prendre des décisions en matière d'innovation est de les fonder sur des données intégrées à l'échelle de l'entreprise. Actian DataConnect facilite la connexion des données opérationnelles à partir de n'importe quelle source de données et leur transformation pour faciliter une analyse efficace des données. DataConnect permet aux entreprises axées sur les données de concevoir, de déployer et de gérer facilement les flux de données sur sur site, dans le nuage et dans les environnements hybrides. En rassemblant les données opérationnelles internes, les exigences des clients et les données externes du marché, les investissements dans l'innovation peuvent être financés et évalués plus efficacement.

Méta description : Actian DataConnect facilite la connexion des données opérationnelles à partir de n'importe quelle source de données et leur transformation pour faciliter l'analyse pratique des données afin de stimuler l'innovation.

À propos d'Actian Corporation

Actian permet aux entreprises de gérer et de gouverner en toute confiance les données à l'échelle, en rationalisant les environnements de données complexes et en accélérant la fourniture de données prêtes pour l'IA. L'approche d'Actian en matière d'intelligence des données combine la découverte de données, la gestion des métadonnées et la gouvernance fédérée pour permettre une utilisation plus intelligente des données et améliorer la conformité. Grâce à des capacités intuitives de libre-service , les utilisateurs professionnels et techniques peuvent trouver, comprendre et faire confiance aux actifs de données dans les environnements cloud, hybrides et sur site . Actian fournit des solutions flexibles de gestion des données à 42 millions d'utilisateurs au sein de sociétés du Fortune 100 et d'autres entreprises dans le monde entier, tout en maintenant un taux de satisfaction de la clientèle de 95 %.