Summary
- Explora la gobernanza federada con Emma McGrattan y Chirag Mehta.
- Promueve un modelo híbrido alineado con la experiencia en el ámbito.
- Distribuye el control a los sistemas más cercanos a sus datos.
- Se adapta a diversos formatos de datos con una gestión flexible.
Capítulos
¿Qué opinas sobre la gobernanza de datos centralizada frente a la federada? Para llegar a una especie de modelo de gobernanza híbrido en el que se reconoce el hecho de que los datos pueden estar en cualquier lugar, en cualquier formato, y tu capacidad para crear esencialmente una versión lógica en la que puedas conectar las fuentes de forma significativa y proporcionar gobernanza sobre ella. Es significativo.
Si se asigna la responsabilidad de la gobernanza a sistemas individuales, estos solo conocen aquellas tareas de las que son responsables. Si se opta por un modelo completamente centralizado, el modelo de gobernanza centralizada no necesariamente tiene un conocimiento detallado de cómo se mantiene la gobernanza en los sistemas individuales. Por lo tanto, resulta muy difícil tomar cientos y miles de sistemas, sistemas de gobernanza descentralizados, y crear un gran sistema centralizado.
Así que el futuro parece estar en algún punto intermedio. Pero con una gobernanza centralizada para establecer políticas y luego localizada para la experiencia en el ámbito. Es más o menos como se gestionan los países.
La mayoría de las democracias tienen un gobierno federal y otros estatales. El gobierno federal hace algo. El gobierno estatal hace algo porque hay ciertos problemas que son comunes a todos y hay ciertos problemas que son exclusivos de esos sistemas individuales.
Y no hay un enfoque único, no hay una solución única para todos los casos en la que puedas decir: «Bueno, todo el mundo debería hacer esto». Sí. Creo que los equipos de datos que definen las políticas de gobernanza y que las aplican suelen ser pequeños cuando están centralizados y no tienen esa experiencia en el ámbito.
Así que ahora tienen que convertirse en expertos en cada parte del negocio para poder determinarlo.
Exactamente, e imagínate, ya sabes, al pasar por adquisiciones, has adquirido una empresa y ellos tienen un sistema diferente. Así que, a menos que te centres en los resultados y digas que quieres que finalmente se logre esto, y seas flexible en cuanto a cómo se puede llegar a ello, creo que es muy difícil dirigir un negocio de esa manera.
