Utilice los datos en tiempo real para lograr una mejor optimización de su negocio. He aquí cómo:
Con el aumento de la competencia en el mercado y la reducción de los márgenes de beneficio en muchos sectores, las empresas buscan cada vez más formas de alcanzar mayores niveles de optimización de los procesos empresariales en toda su cadena de suministro utilizando datos en tiempo real. No se trata de un reto nuevo, pero últimamente ha cobrado mayor importancia con la aceleración de la velocidad del cambio empresarial.
Muchas técnicas de optimización, un problema común
The entire field of Production and Operations Management has developed over the last 50 years applying various techniques to address this problem. Companies have learned a lot about how to eliminate waste, achieve consistency, and empower employees to proactively solve issues, but all these efforts have been constrained by the availability of real-time data for decision-making.
Lecciones de LEAN
LEAN Production is a systematic method for the elimination of waste in a manufacturing system. This may be scrap materials, or it could be waste from uneven resource utilization or sub-optimal processes. By eliminating waste, production systems can produce more output at lower per-unit costs, making the company more profitable. A key technique for achieving Lean production is to eliminate queueing within business processes so that as soon as one step in the process is complete, the next step starts.
Lecciones de Six Sigma
La metodología de calidad Seis Sigma consiste en mejorar la cohérence de la producción identificando y abordando la causa raíz de los problemas. Seis Sigma utiliza técnicas de control estadístico para detectar anomalías y resolverlas rápidamente antes de que se conviertan en problemas importantes para la empresa.
Lecciones de Kaizen
Kaizen es una metodología de mejora continua: un conjunto de actividades que pretenden mejorar todas las funciones de una organización mediante la mejora de programas y procesos estandarizados y la eliminación de residuos (como Lean Manufacturing). Un aspecto clave del enfoque kaizen es capacitar a los empleados para que actúen cuando detecten un problema, en lugar de ignorarlo hasta que se convierta en tal.
La mejora continua es demasiado lenta
El reto de cada uno de estos enfoques es la puntualidad de los datos para la toma de decisiones. La mayoría de las empresas dependen de cuadros de mando actualizados periódicamente, informes nocturnos y datos de supervisión para identificar dónde existen ineficiencias. Luego se tarda horas, días e incluso semanas en identificar y aplicar una medida correctiva. Sí, la empresa está mejorando y avanzando hacia la optimización, pero el ritmo de mejora es demasiado lento para el entorno empresarial moderno. La pérdida de productividad, los costes innecesarios y el aumento de los residuos que soporta la organización mientras espera a resolver los problemas están minando la rentabilidad de la empresa.
Los datos en tiempo real facilitan una optimización más rápida y precisa
The key to improving manufacturing and production process performance is first fixing the way your operational data is collected, analyzed and consumed. By applying the techniques of Lean to eliminate queuing and delays in capturing meaningful data, then using the statistical methods of six sigma to process the data into meaningful insights, the company can provide employees with the real-time data they need to embrace kaizen and proactively resolve issues.
Actian Provides the Right Tools to Optimize Your Business Faster
This may all seem simple in concept, but the naysayers in your IT organization will be quick to point out that enabling real-time data for operational decision-making can be a difficult challenge. That’s where Actian Analytics Engine, formerly Vector, can help. Actian has developed technology that is designed to take your operational data, break it into small micro-batches, and process them in near-real time. This provides you with an operational data warehouse of real-time data that can be used by your employees and suppliers to make on-the-spot decisions to fine-tune your manufacturing and production processes. With Actian’s data management, integration, and analytics technology, you will finally be able to achieve those lean, Six Sigma, and kaizen goals faster by operating in the moment. And when you do, the proof will be apparent in the profitability numbers.
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