Quelle est la différence entre Data gouvernance et gestion des données?
Actian Corporation
31 mars 2022

Dans un monde où les entreprises aspirent à devenir data-driven, la gestion des données et la data gouvernance sont des concepts qu'il faut à tout prix maîtriser. Trop souvent perçues comme des disciplines connexes, voire interchangeables, les différences sont importantes.
Une entreprise qui souhaite devenir axée sur les données doit maîtriser les disciplines, les concepts et les méthodologies qui régissent la collecte et l'utilisation des données. Parmi ceux qui sont le plus souvent mal compris, on peut citer la gouvernance données et la gestion des données.
D'une part, la gouvernance données consiste à définir les structures organisationnelles des données - qui les possède, qui les gère, qui les exploite, etc. D'autre part, la gouvernance données concerne les politiques, les règles, les processus et le suivi des indicateurs qui permettent une bonne administration des données tout au long de leur cycle de vie (de la collecte à la suppression).
La gestion des données peut donc être définie comme l'application technique des recommandations et des mesures définies par la gouvernance données.
Data gouvernance vs. gestion des données: Leurs différentes missions
La principale différence entre la gouvernance et la gestion des données est que la première a une dimension stratégique, alors que la seconde est plutôt opérationnelle.
Sans gouvernance données, la gestion des données ne peut être efficace, rationnelle ou durable. En effet, la gouvernance données qui n'est pas reformulée en une gestion des données appropriée restera un document théorique ou une lettre d'intention qui ne vous permettra pas de vous engager activement et efficacement dans une prise de décision basée sur les données.
Pour comprendre les enjeux, il est important de comprendre que toutes les disciplines liées aux données sont en permanence imbriquées et interdépendantes. gouvernance données est un chef d'orchestre de l'ensemble du système. Elle repose sur un certain nombre de questions telles que :
- Que pouvons-nous faire avec nos données ?
- Comment garantir la qualité des données ?
- Qui est responsable des processus, des normes et des politiques définis pour exploiter les données ?
La gestion des données gestion des données données est le moyen pragmatique de répondre à ces questions et de faire de la stratégie des données une réalité. La gestion des données et la gouvernance données peuvent et doivent fonctionner en tandem. Cependant, la gouvernance données concerne principalement le contrôle et le traitement de toutes les données de l'entreprise, tandis que la gestion des données concerne principalement le stockage et la récupération de certains types d'informations.
Qui sont les acteurs de la gouvernance et de la gestion des données ?
Au niveau du top management, le CEO est naturellement le principal acteur de la gouvernance données, puisqu'il en est le garant légal. Mais il n'est pas le seul à devoir s'impliquer.
Le CIO (Chief Information Officer) joue un rôle clé dans la sécurisation et la disponibilité de l'infrastructure. Cependant, l'accès permanent aux données est crucial pour l'entreprise, l'accès permanent aux données est crucial pour le business (équipes marketing, vendeurs sur le terrain) mais aussi pour toutes les équipes de données qui sont en charge de la réalité quotidienne de la gestion des données. gestion des données.
Il appartient alors au Chief Data Officer (CDO) de créer le pont entre ces deux entités et de briser les silos de données afin de mettre en place une gouvernance agile gouvernance données. Il facilite l'accès aux données et veille à leur qualité afin d'y ajouter de la valeur.
Et tandis que l'architecte des données sera plus impliqué dans la gouvernance données, l'ingénieur des données sera plus impliqué dans la gestion des données. Quant au Data Steward, il se situe au confluent des deux disciplines.
Comment la combinaison des deux rôles aide les entreprises à s'appuyer sur les données
Malgré leurs différences de portée et de moyens, les concepts de data gouvernance et de gestion des données ne doivent pas être opposés. Pour qu'une entreprise adopte une stratégie data-driven, il est impératif de réconcilier ces deux axes au sein d'une action commune. Pour ce faire, le directeur/directeur général d'une organisation doit être le premier sponsor de la gouvernance données et le premier acteur de la gestion des données.
C'est en communiquant en interne avec toutes les équipes et en développant continuellement la culture de la donnée auprès de tous les collaborateurs que la gouvernance donnée sert les enjeux de l'entreprise tout en préservant une relation de confiance qui unit l'entreprise à ses clients.
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