Le guide essentiel de la modernisation des applications HCL Informix (1ère partie)

Bienvenue dans le premier épisode de ma série de blogs en quatre parties sur HCL Informix® sur la modernisation des applications.

Les organisations comme la vôtre sont confrontées à une pression croissante pour moderniser leurs applications existantes afin de rester compétitives et de répondre aux besoins des clients. HCL Informixune plate-forme de base de données robuste et fiable, est la pierre angulaire de nombreuses entreprises depuis des décennies. Aujourd'hui, alors que la technologie progresse et que les besoins des entreprises évoluent, HCL Informix peut jouer un nouveau rôle, en vous aidant à réévaluer et à moderniser vos applications.

Dans la Liste de contrôle pour la modernisation de HCL Informixje présente les quatre étapes de la planification de votre projet de modernisation :

1. Commencez à élaborer votre stratégie commerciale
2. Évaluer votre environnement de base de données Informix existant
3. Lancez votre projet de modernisation
4. Apprendre, optimiser et innover

Tout au long de cette série sur la modernisation, nous consacrerons un blog à chacune de ces étapes, en approfondissant les considérations stratégiques, les approches techniques et les meilleures pratiques, afin que vous puissiez lancer votre projet sur la bonne voie.

Commencez à élaborer votre stratégie commerciale

Définir les objectifs de la modernisation des applications

L'étape initiale de tout projet de migration et de modernisation d'applications consiste à définir clairement les problèmes professionnels que vous essayez de résoudre et à optimiser la planification de votre projet pour répondre au mieux à ces besoins. Par exemple, vous pouvez être confronté à des défis tels que : 

• Sécurité et conformité
• Stabilité et fiabilité 
• Goulets d'étranglement et évolutivité 
• Web et API modernes
• L'obsolescence technologique
• Inefficacité des coûts

En définissant ces paramètres, vous pouvez fixer un objectif clair pour vos efforts de migration et de modernisation. Cela guidera votre processus de prise de décision et vous aidera à sélectionner les bonnes stratégies et technologies pour une transformation réussie.

Envisager le résultat final

Il est essentiel de comprendre le problème que vous souhaitez résoudre, mais il est tout aussi important d'élaborer une solution. Commencez par imaginer un scénario idéal. Par exemple, envisagez des objectifs tels que :

• Réponses en temps réel
• S'adapter à la demande des utilisateur
• Mise à jour des applications avec zéro temps d'arrêt
• Aucun incident de sécurité
• 100% de connectivité avec d'autres applications
• Réaliser le projet dans le respect des délais et du budget
• Continuité totale des activités

Suivre les progrès grâce à des indicateurs de performance clés

Définissez des indicateurs clés de performance (ICP) pour suivre les progrès accomplis dans la réalisation de vos buts et objectifs. Cela permet à la direction d'être informée et à l'équipe d'être motivée. Voici quelques exemples d'indicateurs clés de performance 

Identifier les capacités que vous souhaitez intégrer dans vos applications

Une fois votre vision établie, identifiez les fonctionnalités que vous souhaitez intégrer dans vos applications pour vous aider à atteindre vos indicateurs clés de performance. Envisagez d'intégrer des fonctionnalités telles que

• informatique dans le cloud
• Solutions tierces et microservices
• Orchestration et automatisation
• Pratiques DevOps
• Des API pour une meilleure intégration

Évaluez chaque capacité et esquissez un diagramme d'architecture pour déterminer si les outils existants répondent à vos besoins. Si ce n'est pas le cas, identifiez les nouveaux services nécessaires à votre projet de modernisation.

Obtenez votre liste de contrôle pour la modernisation

Pour plus d'informations sur les meilleures pratiques de modernisation de vos applications Informix, téléchargez la Liste de contrôle pour la modernisation d'Informix HCL et restez à l'écoute du prochain blog de la série.

Obtenir la liste de contrôle >

Informix® est une marque déposée d'IBM Corporation dans au moins une juridiction et est utilisée sous licence.

À propos de Nick Johnson

Nick Johnson est directeur principal du marketing produit pour HCL Informix, Actian Ingres et ses partenaires. Chez Actian, il donne vie à ces bases de données transactionnelles et à ces partenariats grâce à des messages très ciblés, un positionnement, des études de cas, du contenu, etc. Avant de rejoindre Actian, Nick a travaillé dans le marketing produit au sein de plusieurs organisations, notamment Neo4j, Microsoft, SAS et Orbit. Nick est titulaire d'une maîtrise en développement international de Sciences Po et d'un baccalauréat en études internationales et en suédois de l'Université de Washington.