Qu'est-ce qu'un Chief Data Officer ?

Selon une étude de Gartner présentée lors de la conférence Data & Analytics à Londres en 2019, 90 % des grandes entreprises auront un CDO d'ici 2020.

Avec l'arrivée du Big Data, de nombreuses entreprises se retrouvent avec des quantités colossales de données sans savoir comment les exploiter. En réponse à ce défi, une nouvelle fonction émerge au sein de ces grandes entreprises : le Chief Data Officer.

Considérés comme des "gourous" des données, les Chief Data Officers (CDO) jouent un rôle clé dans la stratégie de données d'une entreprise. Ils sont chargés d'améliorer l'efficacité globale de l'organisation et sa capacité à créer de la valeur autour de ses données.

Pour que les CDO remplissent leur mission, ils doivent réfléchir à la fourniture de données de haute qualité, gérées et sécurisées. En d'autres termes, ils doivent trouver le juste équilibre entre une stratégie de gouvernance données offensive et défensive qui corresponde aux besoins de l'entreprise.

Quels sont les objectifs à court, moyen et long terme en matière de données ? Comment puis-je mettre en place une culture des données au sein de mon entreprise ? Comment démocratiser l'accès aux données ? Comment mesurer la qualité de mon patrimoine de données ? Comment puis-je atteindre la conformité réglementaire interne et/ou légale ? Comment puis-je responsabiliser les utilisateurs de mes données ?

Les CDO doivent se poser de nombreuses questions pour mettre en œuvre une stratégie de données et d'analyse au sein de leur organisation.

Une fois les problèmes identifiés, il est temps de prendre des initiatives opérationnelles. Le CDO joue le rôle de superviseur afin que les efforts déployés pour fournir des informations sur les données soient fiables et utiles.

Leur rôle se dessine au fil du temps. Ils doivent devenir la nouvelle "démocratie des données au sein de leur entreprise et maintenir l'investissement prévu pour son infrastructure et son organisation.

La mise en œuvre de la gouvernance données doit réussir à combiner la conformité à des exigences réglementaires de plus en plus contraignantes et l'exploitation d'un maximum de données dans tous les domaines de l'entreprise. Pour atteindre cet objectif, un CDO doit d'abord se poser quelques questions :

• Quelles sont les données dont je dispose dans mon organisation ?
• Ces données sont-elles suffisamment documentées pour être comprises et gérées par mes collaborateurs ?
• D'où viennent-ils ?
• Sont-ils sûrs ?
• Quelles règles ou restrictions s'appliquent à mes données ?
• Qui en est responsable ?
• Qui utilise mes données ? Et comment ?
• Comment mes collaborateurs peuvent-ils y accéder ?

C'est en construisant une gouvernance agile des données de la manière la plus offensive possible que les CDO pourront faciliter l'accès aux données et s'assurer de leur qualité afin de leur apporter de la valeur.

La démocratie des données renvoie à l'idée que si chaque employé, en toute connaissance de cause, peut accéder facilement à autant de données que possible, l'entreprise dans son ensemble en tirera profit. Ce droit d'accès aux données s'accompagne de devoirs et de responsabilités, notamment celui de contribuer à maintenir le plus haut niveau de qualité et de documentation des données. Par conséquent, la gouvernance n'est plus l'apanage de quelques-uns, mais devient l'affaire de tous.

Pour réaliser cette mission, Zeenea connecte et fédère les équipes autour des données grâce à un langage commun. Notre catalogue de données permet à quiconque - avec les allocations allouées - de découvrir et de faire confiance au patrimoine de données d'une entreprise.