Pourquoi le coût total de possession n'est pas le bon indicateur de performance pour les entrepôts de données en nuage (Cloud Data Warehouse)
Actian Corporation
9 janvier 2020

Le coût total de possession (CTP) est un indicateur clé de performance (ICP) essentiel pour le secteur des technologies de l'information depuis de nombreuses décennies, et ce à juste titre. Les dépenses d'investissement à grande échelle pour l'infrastructure informatique et les ressources des centres de données étaient engagées au début d'un projet, allouées aux différentes fonctions de l'entreprise et amorties (avec les coûts de maintenance et de mise à niveau) sur la durée de vie utile prévue du matériel. Les DSI et les responsables financiers avaient besoin d'un outil leur permettant de comprendre les coûts complets des investissements informatiques afin de déterminer le retour sur investissement pour l'entreprise. Le TCO leur a fourni cet outil.
Les systèmes de stockage de données représentaient des investissements importants pour la plupart des entreprises - souvent le système unique le plus coûteux géré par le département informatique. Le matériel est cher, les logiciels sont chers, les besoins de stockage augmentent d'année en année et le maintien de performances acceptables pour les utilisateurs implique un cycle de mise à niveau constant. Pour un poste budgétaire aussi important, il était nécessaire de mesurer le coût total de possession (TCO), car les coûts encourus cette année allaient support valeur commerciale pour de nombreuses années à venir.
L'introduction d'un entrepôt de données cloud change tout.
Comment mesurer le coût total de possession si vous ne possédez pas les systèmes ?
Le concept de "propriété" des systèmes informatiques n'a plus de sens dans un monde de services en nuage, d'infrastructures externalisé et de BYOD. Il y a dix ans, la plupart des entreprises possédaient plus de 80 % des systèmes informatiques utilisés par leurs employés. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises constatent qu'elles possèdent moins de la moitié de leurs systèmes informatiques, et certaines se rapprochent de zéro. Une question se pose alors : comment mesurer le coût total de possession de quelque chose que l'on ne possède pas ?
Au cours des cinq dernières années, la plupart des départements informatiques ont commencé à passer d'un modèle de dépenses d'investissement à un modèle de dépenses opérationnelles (OpEx). L'adoption du logiciel en tant que service (SaaS), les licences d'abonnement pour les logiciels installés, la location d'infrastructures telles que les réseaux et les systèmes téléphoniques, et le passage aux services en nuage pour l'infrastructure en tant que service (IaaS) et la plateforme en tant que service (PaaS) ont contribué à l'accélération de cette tendance. Dans ce modèle OpEx, l'entreprise n'effectue pas une série d'achats informatiques ponctuels et coûteux - elle paie au fur et à mesure pour les éléments dont elle a besoin. Il en résulte une utilisation plus efficace des ressources informatiques et un contrôle financier plus important des investissements informatiques.
S'éloigner du TCO pour aller vers le coût total d'utilisation (TCU)
Le TCO est utile pour les horizons à long terme, lorsque les besoins de l'entreprise sont prévisibles, que les solutions sont stables et que les coûts sont faciles à prévoir. L'agilité de l'entreprise, l'efficacité à l'échelle du nuage et le rythme accéléré des changements technologiques compromettent à la fois la capacité à calculer le TCO et l'utilité de l'ICP dans la décisions éclairées. Les environnements informatiques évoluent si rapidement que le calcul du coût total de possession n'est plus qu'une simple supposition. Les responsables informatiques et financiers l'ont bien compris, et c'est pourquoi nombre d'entre eux délaissent les exercices de planification à long terme au profit d'une optimisation du retour sur investissement à court terme, basée sur moins d'hypothèses et des données plus précises. Le TCO est remplacé par un coût total d'utilisation (TCU) qui correspond mieux à la façon dont l'informatique moderne fonctionne.
Pourquoi TCU a du sens pour un entrepôt de données cloud
Dans votre écosystème informatique, le passage du TCO au TCU n'est nulle part plus judicieux que dans votre entrepôt de données. Un entrepôt de données en nuage élimine les dépenses d'investissement initiales pour l'acquisition de matériel et le cycle perpétuel de mise à niveau et de maintenance pour le stockage, l'informatique et les logiciels, et les remplace par un modèle de coût basé sur l'utilisation où vous payez pour les ressources et les performances dont vous avez besoin. Avec les solutions traditionnelles d'entrepôt de données sur site , le TCO était nécessaire pour réconcilier les coûts linéaires avec l'utilisation non linéaire. Avec un entrepôt de données cloud, vous n'avez plus besoin de faire cela. Vos périodes de coûts et d'avantage sont alignées, et le calcul du retour sur investissement est beaucoup plus facile.
Au lieu de calculer un coût total de possession à long terme, vous pouvez utiliser TCU pour vous aider à évaluer les différentes solutions possibles (déploiements privés, publics, multi-cloud et hybrides). Vous pouvez également examiner la relation entre la croissance de la valeur et la croissance des coûts de vos solutions cloud par rapport aux entrepôts de données existants pour vous aider à déterminer ce qu'il faut migrer vers le cloud, quand et à quelle vitesse pour optimiser les coûts. Au lieu de se livrer à des exercices mathématiques théoriques basés sur des données hypothétiques concernant un avenir ambigu, vos responsables informatiques et vos équipes financières peuvent se concentrer sur les chiffres relatifs aux coûts et aux avantage qui génèrent une véritable valeur commerciale que votre entreprise peut récolter dès aujourd'hui.
La plateforme de données Actian est le principal fournisseur de solutions modernes d'entrepôt de données cloud , prenant en charge les implémentations sur site, en nuage, multi-cloud et hybrides.
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