Intelligence des données

Data gouvernance Framework | S02-E03 - Sensibilisation aux données

Actian Corporation

30 mai 2021

zeenea cadre de gouvernance efficace des données épisode 3 saison 2

Il s'agit du dernier épisode de la deuxième saison de la série "The Effective Data gouvernance Framework".

Divisée en trois parties, cette deuxième partie se concentre sur l'adaptation. Il s'agit de 

  • Organiser votre bureau de données.
  • Construire une communauté de données.
  • Sensibilisation aux données.

Pour ce troisième et dernier épisode de la saison, nous vous aiderons à utiliser des techniques de support sensibilisation qui réduisent les efforts nécessaires pour réaliser les tâches de communication, faire connaître à tous ce que fait l'équipe de gouvernance données, et obtenir l'adhésion et l'alignement à tous les niveaux.

Saison 1 : Alignement

Évaluer la maturité de vos données

Précisez votre stratégie en matière de données

Obtenir des sponsors

Construire une analyse SWOT

Saison 2 : Adaptation

Organisez votre bureau de données

Organisez votre communauté de données

Sensibilisation aux données

Saison 3 : Mise en œuvre de la gestion des métadonnées à l'aide d'un catalogue de données

L'importance des métadonnées

6 semaines pour commencer votre parcours de gouvernance données

Dans le dernier épisodenous avons expliqué comment organiser votre communauté de données en créant des chapitres et des guildes de données.

Dans cet épisode, nous vous aiderons à utiliser des techniques d'support prise de conscience qui réduisent l'effort nécessaire pour réaliser des tâches de communication et créer une prise de conscience des données au niveau de l'entreprise.

Nous conseillons d'utiliser le cadre SMART pour planifier et exécuter le programme de sensibilisation aux données.

Qu'est-ce qu'un objectif SMART ?

  • Spécifique : Que voulez-vous accomplir ? Pourquoi cet objectif est-il important ? Qui est concerné ? Quelles sont les ressources impliquées ?
  • Mesurable : Êtes-vous en mesure de suivre vos progrès ? Comment saurez-vous que vous avez atteint votre objectif ?
  • Réalisable : La réalisation de cet objectif est-elle réaliste moyennant des efforts et un engagement ? Disposez-vous des ressources nécessaires pour atteindre cet objectif ? Si ce n'est pas le cas, comment allez-vous les obtenir ?
  • Pertinent : Pourquoi cet objectif est-il important ? Semble-t-il en valoir la peine ? Est-ce le bon moment ? Cela correspond-il aux efforts/besoins ?
  • Opportunité : Quand atteindrez-vous cet objectif ?

La méthode "SMART" pour vos équipes chargées des données

Si vous réfléchissez au niveau de portée d'une équipe, vous pouvez les résumer en 3 catégories :

  • La sphère de contrôle sphère de contrôle est celle que votre équipe de données peut atteindre directement et qui interagit avec la sphère de contrôle.
  • La sphère d'influence sphère d'influence est le niveau où vous pouvez trouver des sponsors et obtenir l'aide de
  • La sphère de préoccupation sphère des préoccupations se compose des niveaux C qui ont besoin d'être informés de la manière dont les choses progressent d'un point de vue élevé.

En d'autres termes, vous devrez toucher tous les acteurs concernés, mais avec des moyens, un calendrier et des interactions différents.

Passez du temps à créer des formats agréables et faites attention à la forme de tous vos objets.

Exemples de tâches SMART

Vous trouverez ci-dessous des exemples de tâches SMART :

Pour la Sphère de contrôlenous vous conseillons de procéder comme suit :

  • Dispenser des formations (pour les équipes de gouvernance données ainsi que pour les utilisateurs finaux).
  • Faire des présentations destinées aux équipes (stratégie, OKRs, feuille de route, etc.).
  • Vous pouvez consulter à tout moment vos tableaux de combustion et tous les outils de gestion visuelle.

Pour la Sphère d'influencenous vous conseillons de :

  • Célébrez vos premières étapes.
  • Organiser des démonstrations de sprint.
  • Afficher en permanence les équipes OKR.

Et pour la sphère des préoccupationsnous vous conseillons de :

  • Célébrer la fin d'un projet.
  • Organiser des démonstrations de produits.
  • enregistrement vidéos et les mettre à disposition.
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À propos d'Actian Corporation

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