Utilice los datos en tiempo real para lograr una mejor optimización de su negocio. He aquí cómo:

Con el aumento de la competencia en el mercado y la reducción de los márgenes de beneficio en muchos sectores, las empresas buscan cada vez más formas de alcanzar mayores niveles de optimización de los procesos empresariales en toda su cadena de suministro utilizando datos en tiempo real. No se trata de un reto nuevo, pero últimamente ha cobrado mayor importancia con la aceleración de la velocidad del cambio empresarial.

Muchas técnicas de optimización, un problema común

Todo el campo de la Gestión de la Producción y las Operaciones se ha desarrollado en los últimos 50 años aplicando diversas técnicas para abordar este problema. Las empresas han aprendido mucho sobre cómo eliminar el despilfarro, lograr cohérence y capacitar a los empleados para resolver problemas de forma proactiva, pero todos estos esfuerzos se han visto limitados por la disponibilidad de datos en tiempo real para la prise de décision.

Lecciones de LEAN

LEAN Production es un método sistemático de eliminación de residuos en un sistema de fabricación. Puede tratarse de materiales de desecho o de residuos derivados de una utilización desigual de los recursos o de procesos subóptimos. Al eliminar los residuos, los sistemas de producción pueden producir más a menor coste por unidad, lo que hace que la empresa sea más rentable. Una técnica clave para lograr la producción ajustada es eliminar las colas en los procesos empresariales, de modo que en cuanto se complete un paso del proceso, comience el siguiente.

Lecciones de Six Sigma

La metodología de calidad Seis Sigma consiste en mejorar la cohérence de la producción identificando y abordando la causa raíz de los problemas. Seis Sigma utiliza técnicas de control estadístico para detectar anomalías y resolverlas rápidamente antes de que se conviertan en problemas importantes para la empresa.

Lecciones de Kaizen

Kaizen es una metodología de mejora continua: un conjunto de actividades que pretenden mejorar todas las funciones de una organización mediante la mejora de programas y procesos estandarizados y la eliminación de residuos (como Lean Manufacturing). Un aspecto clave del enfoque kaizen es capacitar a los empleados para que actúen cuando detecten un problema, en lugar de ignorarlo hasta que se convierta en tal.

La mejora continua es demasiado lenta

El reto de cada uno de estos enfoques es la puntualidad de los datos para la toma de decisiones. La mayoría de las empresas dependen de cuadros de mando actualizados periódicamente, informes nocturnos y datos de supervisión para identificar dónde existen ineficiencias. Luego se tarda horas, días e incluso semanas en identificar y aplicar una medida correctiva. Sí, la empresa está mejorando y avanzando hacia la optimización, pero el ritmo de mejora es demasiado lento para el entorno empresarial moderno. La pérdida de productividad, los costes innecesarios y el aumento de los residuos que soporta la organización mientras espera a resolver los problemas están minando la rentabilidad de la empresa.

Los datos en tiempo real facilitan una optimización más rápida y precisa

La clave para mejorar el rendimiento de los procesos de fabricación y producción es, en primer lugar, arreglar la forma en que se recopilan, analizan y consumen los datos operativos. Aplicando las técnicas de Lean para eliminar las colas y los retrasos en la captura de datos significativos y, a continuación, utilizando los métodos estadísticos de Six Sigma para procesar los datos y convertirlos en información significativa, la empresa puede proporcionar a los empleados los datos en tiempo real que necesitan para adoptar el kaizen y resolver los problemas de forma proactiva.

Actian proporciona las herramientas adecuadas para optimizar su negocio con mayor rapidez

Todo esto puede parecer simple en concepto, pero los detractores en su organización de TI se apresurarán a señalar que habilitar datos en tiempo real para la toma de decisiones operativas puede ser un reto difícil. Ahí es donde Actian Vector puede ayudar. Actian ha desarrollado una tecnología diseñada para tomar sus datos operativos, dividirlos en pequeños microlotes y procesarlos casi en tiempo real. Esto le proporciona un almacén de datos operativos en tiempo real que puede ser utilizado por sus empleados y proveedores para tomar decisiones sobre el terreno para ajustar sus procesos de fabricación y producción. Con la tecnología de gestion des données, integración y análisis de Actian, por fin podrá alcanzar más rápidamente esos objetivos lean, six sigma y kaizen operando en el momento. Y cuando lo haga, la prueba será evidente en las cifras de rentabilidad.

Acerca de Actian Corporation

Actian hace que trabajar con datos sea fácil. Nuestra plataforma de datos simplifica la forma en que las personas conectan, gestionan y analizan datos en entornos cloud, híbridos y locales. Con décadas de experiencia en gestión y analítica de datos, Actian ofrece soluciones de alto rendimiento que ayudan a las empresas a tomar decisiones basadas en datos. Estamos reconocidos por los principales analistas del sector y hemos recibido premios por nuestro rendimiento e innovación. Nuestros equipos comparten casos de éxito en conferencias (como Strata Data) y contribuyen activamente a proyectos de código abierto. En el blog de Actian tratamos temas como la ingesta de datos en tiempo real, el análisis de datos, la gobernanza y gestión de datos, la calidad de los datos, la inteligencia de datos y el análisis impulsado por IA.