Guía esencial para modernizar las aplicaciones Informix de HCL (Parte 1)

Bienvenido a la primera entrega de mi serie de blogs de cuatro partes sobre HCL Informix® modernización de aplicaciones.

Las organizaciones como la suya se enfrentan a una presión cada vez mayor para modernizar sus aplicaciones heredadas a fin de seguir siendo competitivas y satisfacer las necesidades de los clientes. HCL Informixuna plataforma de base de datos robusta y fiable, ha sido la piedra angular de muchas empresas durante décadas. Ahora, a medida que avanza la tecnología y cambian las necesidades empresariales, HCL Informix puede desempeñar un nuevo papel, ayudándole a reevaluar y modernizar sus aplicaciones.

En la Lista de comprobación para la modernización de HCL Informixesbozo cuatro pasos para planificar su viaje de modernización:

1. Empiece a elaborar su estrategia empresarial
2. Evalúe su entorno de base de datos Informix actual
3. Ponga en marcha su proyecto de modernización
4. Aprender, optimizar e innovar

A lo largo de esta serie de modernización, dedicaremos un blog a cada uno de estos pasos, profundizando en las consideraciones estratégicas, los enfoques técnicos y las mejores prácticas para que pueda iniciar su proyecto por el buen camino.

Empiece a elaborar su estrategia empresarial

Establezca sus objetivos de modernización de aplicaciones

El paso inicial en cualquier proyecto de migración y modernización de aplicaciones es definir con claridad los problemas empresariales que intenta resolver y optimizar la planificación del proyecto para atender mejor esas necesidades. Por ejemplo, es posible que se enfrente a desafíos con: 

• Seguridad y conformidad
• Estabilidad y fiabilidad 
• Cuellos de botella y escalabilidad 
• Web y API modernas
• Obsolescencia tecnológica
• Ineficiencias de costes

Al definir estos parámetros, puede establecer un objetivo claro para sus esfuerzos de migración y modernización. Esto guiará su proceso de prise de décision y le ayudará a seleccionar las estrategias y tecnologías adecuadas para una transformación exitosa.

Prever el resultado final

Entender el problema que quieres abordar es crucial, pero es igualmente importante desarrollar una solución. Empiece por imaginar un escenario ideal. Por ejemplo, plantéate objetivos como:

• Respuestas en tiempo real
• Escala para satisfacer la demanda de los usuarios
• Actualizar aplicaciones sin temps d'arrêt
• Cero incidentes de seguridad
• 100% de conectividad con otras aplicaciones
• Entregar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto
• Continuidad empresarial total

Seguimiento del progreso con indicadores clave de rendimiento

Establezca indicadores clave de rendimiento (KPI) para seguir los avances hacia sus metas y objetivos. Esto mantiene informada a la dirección y motiva al equipo. Algunos ejemplos de KPI podrían ser: 

Identifique las funciones que desea incorporar a sus aplicaciones

Una vez definida su visión, identifique las capacidades que desea incorporar a sus aplicaciones para ayudarle a cumplir sus indicadores clave de rendimiento. Considere incorporar capacidades como:

• informatique dans le cloud
• Soluciones de terceros y microservicios
• Orquestación y automatización
• Prácticas DevOps
• API para una mejor integración

Evalúe cada capacidad y esboce un diagrama de arquitectura para determinar si las herramientas existentes satisfacen sus necesidades. Si no es así, identifique los nuevos servicios necesarios para su proyecto de modernización.

Obtenga su lista de control de modernización

Para obtener más enfoques de mejores prácticas para modernizar sus aplicaciones Informix, descargue la Lista de comprobación de modernización de Informix de HCL y permanezca atento al próximo blog de la serie.

Obtener la lista de control >

Informix® es una marca comercial de IBM Corporation en al menos una jurisdicción y se utiliza bajo licencia.

Sobre Nick Johnson

Nick Johnson es el Director Senior de Marketing de Producto para HCL Informix, Actian Ingres y Partners. En Actian, da vida a estas bases de datos transaccionales y asociaciones con mensajes muy específicos, posicionamiento, estudios de casos, contenido y mucho más. Antes de trabajar en Actian, Nick trabajó en marketing de productos en varias organizaciones, como Neo4j, Microsoft, SAS y Orbit. Nick tiene un máster en Desarrollo Internacional por Sciences Po y es licenciado en Estudios Internacionales y Sueco por la Universidad de Washington.