Daten-Intelligenz

Data Governance Framework | S01-E03 - Sponsoring erhalten

Actian Germany GmbH

April 28, 2021

Dies ist die dritte Folge unserer Serie "The Effective Data Governance Framework". Aufgeteilt in drei Staffeln, konzentriert sich dieser erste Teil auf die Ausrichtung: den Kontext verstehen, die richtigen Leute finden und einen Aktionsplan für Ihre data driven Migration erstellen. In dieser dritten Folge erfahren Sie, wie Sie eine gute Unterstützung für Ihre Datenprojekte erhalten.

Saison 1: Ausrichtung

Bewerten Sie Ihre Datenreife

Legen Sie Ihre Datenstrategie fest

Sponsoren gewinnen

Erstellung einer SWOT-Analyse

Staffel 2: Anpassen

Organisieren Sie Ihr Datenbüro

Organisieren Sie Ihre Datengemeinschaft

Bewusstsein für Daten schaffen

Staffel 3: Einführung von Metadaten mit einem Datenkatalog

Die Bedeutung von Metadaten

6 Wochen bis zum Beginn Ihrer data governance Migration

In der vorangegangenen Folge haben wir besprochen, wie man OKRs am besten einsetzt, um eine Unternehmensdatenstrategie zu entwerfen, den Fokus, die Verantwortlichkeit und das Engagement der Stakeholder mit so viel Transparenz wie möglich sicherzustellen und Ziele auf allen Ebenen zu verhandeln.

Bis zu einem gewissen Grad sollten die OKRs Ihnen helfen, ein gutes Sponsoring zu bekommen .

In dieser dritten Folge erfahren Sie, wie Sie am besten Sponsoring erhalten können.

Um eine wirksame Data Governance einzuleiten, müssen Sie die folgenden Schritte mit Bedacht durchführen:

Schritt 1: Potenzielle Förderer ausfindig machen

Der erste Schritt besteht darin alle potenziellen Sponsoren zu identifizieren und die Einberufung von Einzelgesprächen (oder Einzelgesprächen, wenn Sie viele Kollegen einbeziehen), um die Unterstützung sicherzustellen und die Einführung der Data Governance voranzutreiben, die Sie planen. Sie haben viel aus den OKR-Sitzungen gelernt und verfügen nun über die Substanz, um deren Unterstützung sicherzustellen.

Schritt 2: Bereiten Sie Ihr Storytelling vor

Der zweite Schritt ist die Vorbereitung einer Geschichte für jeden Sponsor. Auch hier sollten Sie auf der Grundlage der Workshops, an denen Sie zur Datenstrategie des Unternehmens teilgenommen haben, in der Lage sein, eine personalisierte Geschichte zu entwerfen.

Sie haben 3 Formen des Geschichtenerzählens, die bei Bedarf kombiniert werden können:

  • Nutzen Sie ein Zeugnis und eine wahre Geschichte, um Ihre zu stärken.
  • Verwenden Sie eine Metapher zur Veranschaulichung der Datenkonzepte, wenn diese zu komplex erscheinen.
  • Verwenden Sie eine "Sprungbrett"-Geschichte aus einem bestimmten Merkmal, um das Gesamtbild zu vermitteln.

Schritt 3: Präsentieren Sie sich

Der dritte Schritt besteht darin, sich darauf vorzubereiten zu beschreiben, wer Sie sind, was Sie tun und warum Sie es tun durch das Prisma eines jeden Sponsors.

Schritt 4: Um Geld bitten

Der vierte Schritt besteht darin, sich darauf vorzubereiten, um das Geld zu bitten. Das Bitten um Geld beinhaltet das Vorschlagen verschiedener Szenarien mit unterschiedlichen Ergebnissen, eine detaillierte Analyse der Kosten, a eine quantitative Betrachtung des finanziellen Nutzens und schließlich eine ROI-Analyse.

Schritt 5: Verbindlichkeit der Ergebnisse

Der fünfte Schritt ist die sich zu Leistungen zu verpflichten. Es wird keine Zustimmung geben, wenn Sie sich nicht zu konkreten Ergebnissen und einem Zeitrahmen verpflichten.

Wie Sie Ihre Chancen maximieren, die Sponsoren zu gewinnen:

Bitten Sie um mehr, als Sie brauchen

Verkaufen Sie sich nicht unter Wert und stellen Sie sich darauf ein, dass Ihre Finanzierungserwartungen gekürzt werden, und bereiten Sie sich entsprechend vor.

Holen Sie sich einen Champion

Versuchen Sie, eine gute Beziehung zu einem bestimmten Sponsor aufzubauen, und bitten Sie ihn um Hilfe und Einblicke, um Ihre Gewinnchancen zu erhöhen.

Seien Sie in allen Belangen tadellos

Wenn Sie um einen Sponsor werben, halten Sie immer Ihr Wort, kommen Sie immer pünktlich oder zu früh zu einem Termin. Lassen Sie ihn oder sie wissen, dass Sie eine integre Person sind. Vergessen Sie nicht, die OKR-Karte, an der der Sponsor beteiligt ist, bis hin zu Ihren eigenen OKR mitzuteilen.

Kurz und bündig sein

Bitten Sie um das, was Sie wollen, aber nehmen Sie dabei nicht viel Zeit der potenziellen Sponsoren in Anspruch.

Zusagen erhalten

Am Ende des Sponsoringprozesses sollten Sie in der Lage sein, die folgenden Ergebnisse zu erzielen:

  • Verstehen und anpassen.
  • Beschaffung von Finanzmitteln (Mittel und Ressourcen).
  • Holen Sie sich Hilfe bei der Beseitigung von Hindernissen (und bauen Sie einen schnellen Weg in der Organisation Hürden).
  • Erstellen Sie einen Zeitplan für die Organisation von Feedback-Veranstaltungen.
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Über Actian Corporation

Actian macht Daten einfach. Unsere Datenplattform vereinfacht die Verbindung, Verwaltung und Analyse von Daten in Cloud-, Hybrid- und lokalen Umgebungen. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in den Bereichen Datenmanagement und -analyse liefert Actian leistungsstarke Lösungen, die es Unternehmen ermöglichen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Actian wird von führenden Analysten anerkannt und wurde für seine Leistung und Innovation mit Branchenpreisen ausgezeichnet. Unsere Teams präsentieren bewährte Anwendungsfälle auf Konferenzen (z. B. Strata Data) und tragen zu Open-Source-Projekten bei. Im ActianBlog behandeln wir Themen wie Echtzeit-Dateneingabe, Datenanalyse, Data Governance, Datenmanagement, Datenqualität, Datenintelligenz und KI-gesteuerte Analysen.